четверг, 7 февраля 2013 г.

структура подразделения казначейства

подготовка отчетов о фактическом исполнении бюджетов.

расчет окончательного финансового результата деятельности ЦП, ЦЗ, БН и банка в целом;

учет коррекций доходов и расходов подразделений;

учет внутренних доходов и расходов;

учет компенсаций;

На уровне внесистемного учета решаются следующие задачи:

учет движения денежных средств в разрезе статей бюджета движения денежных средств.

учет прямых расходов в разрезе центров затрат (ЦЗ);

учет прямых доходов и расходов в разрезе ЦП и БН;

учет активов и пассивов в разрезе центров прибыли (ЦП) и бизнес-направлений (БН);

На уровне бухгалтерского учета решаются следу  ющие задачи:

Учет фактического исполнения оперативного бюджета ведется на двух взаимосвязанных уровнях - на уровне бухгалтерского учета и на уровне внесистемного учета.

Уровни учета фактического исполнения бюджета банка

В этой статье описана технология организации бухгалтерского и внесистемного (управленческого) учета в целях накопления, обработки и использования информации по фактическому исполнению бюджета в разрезе финансовой структуры банка.

В предыдущей статье цикла было дано понятие оперативного планирования, рассмотрены цели, задачи, методы и технологии планирования бюджета банка и определены основные принципы построения планового бюджета банка. Но планирование бюджета не должно превращаться в самоцель: для принятия эффективных управленческих решений топ-менеджменту необходимо в режиме реального времени получать информацию о фактическом исполнении бюджета банка.

Настоящая статья является продолжением цикла статей, посвященных внедрению системы бюджетирования в банке.

Издание: Банки и технологии

Автор: А.Ашкинадзе, Е.Княжеченко

Технология учета фактического исполнения бюджета коммерческого банка

Технология учета фактического исполнения бюджета коммерческого банка

Комментариев нет:

Отправить комментарий